Pages

31 oct. 2009

Crédit Agricole et Société Générale fusionnent leurs pôles de gestion d'actif en co-créant Amundi


Avec un nom qui évoque le Monde, Yves Perrier, futur Directeur général d'Amundi, ne cache pas l'ambition des deux groupes : plus de performances, de capacités et d'influence avec un rapprochement qui fera d'Amundi la 3ème société de gestion d'europe et une des dix premières du monde. Au-delà des enjeux de rentabilité et avec la crise que nous traversons encore, la question que pose cette co-création est celle du risque de fusionner l'activité la plus exposée aux risques de deux des plus grandes banques françaises ? A vous de juger. Téléchargez le Dossier de presse.

24 oct. 2009

MasterCard lance une campagne vidéo pour communiquer sur son service Cash Back !


MasterCard fait confiance à la vidéo et au viral pour communiquer et convaincre de nouveaux utilisateurs. Le service de la carte MasterCard Gold appelé la Galerie Marchande, permet d'obtenir des réductions sous forme de cashback auprès des principaux sites marchands. Le Cash Back semble bien plus attrayant que les classiques points cadeaux de la plupart des enseignes, car une somme d'argent sera reversée directement sur votre compte en banque en fonction des dépenses effectuées auprés des 500 partenaires Master Card (Galerie Lafayette, Yves Rocher...).
Si vous avez la patience d'attendre le chargement de la page, vous découvrirez 4 spots de 45" à la direction artistique impeccable. Une famille bourgeoise distillant des conseils insolites pour réaliser de économies, également visible dans les cinémas d'ile de France. Découvrir le site.

Réseaux sociaux : quelques slides sur une vraie transformation des usages…

Cela ne peut pas faire de mal de lire cette explication bien faite sur un phénomène si récent et si incontournable à la fois : les réseaux sociaux.

22 oct. 2009

Cet e-mailing du Gan est plein d'enseignements


On a toujours que quelques secondes pour être vu et lu. Que cela soit pour un e-mailing, une affiche, un mailing papier ou un spot télé, l'idée est toujours de capter l'attention et de faire en même temps passer son message. De ce point de vu là, le mailing du Gan fonctionne parfaitement. Même si, ici l'idée est bateau, le mécanisme est le même que celui du fameux "merci qui ?" de Mamie Nova. Faire faire une partie de chemin par le récepteur permet d'avoir une meilleur mémorisation. C'est toute la qualité du participatif même dans un basique rébus. C'était le 1er enseignement, le second enseignement de cet e-mailing est moins à l'avantage du Gan. Nous avons cliqué et fait le test... Par la suite, nous avons reçu un autre e-mailing pour une étude personnalisée qui était en réalité, une mise en relation cachée avec un conseiller Gan le plus proche de chez nous. Nous devions donc, recevoir un appel de ce monsieur... je ne peux pas vous en dire beaucoup plus... cela fait trois semaines maintenant que nous attendons son appel. Conclusion : la liaison entre le réseau commercial et les services marketing est la clé d'un taux de transformation élevé pour un campagne online et nous devons toujours commencer par là.

BforBank du Crédit agricole, un étonnant ovni.

Lancée par les Caisses régionales du Crédit Agricole, BforBank est plus exactement un OBNI (Objet Bancaire Non Identifié). En effet, cette banque ne ressemble à rien de connu jusqu'à présent : un nom anglophone, une identité visuelle "prêt à porter" et un concept qui va à l'encontre de toutes les recommandations de prudence : "Mon banquier, c'est moi".

Effet de la crise ou tendance de fond, a coup sûr BforBank est une audacieuse initiative du Crédit Agricole. Si 1/4 des clients des grands réseaux sont en contact régulier avec leur banque via Internet, les acteurs purement Internet n'ont pas su s'imposer. ZeBank ou Egg, ont disparu du marché, BNP Paribas a vendu Banque directe à Axa qui en a fait une offre bancaire à son nom. Dans ce contexte, pourquoi le Crédit Agricole se lance t-il dans l'aventure ?
Aujourd'hui, l'évolution des habitudes de consommation ont pris une véritable accélération (la crise y est pour quelque chose). Il est sûr qu'après Madoff et avec l'esprit trop "produit" des conseillers de clientèle des réseaux bancaires, il n'est pas étonnant qu'il y ait une niche non négligeable de particuliers désirant se passer complètement d'interlocuteur. Captant ses nouveaux consommateurs, quelques acteurs commencent à prospérer en dehors des réseaux traditionnels, comme ING Direct, Boursorama (filiale de la Société générale) et les filiales bancaires de groupes d'assurance. Pour les rattraper, le crédit Agricole a osé, chapeau !



Si, elle n'est pas la première banque à être fullweb, en revanche, elle est la première à se revendiquer "banque privée". BforBank n'est pas une banque dans le sens classique du terme mais, plutôt une plate forme de services en ligne autour de la gestion de patrimoine. Elle ne propose pas de cartes de crédit ni même d'ouvrir un compte mais, propose seulement des investissements. Naguère, une banque privée était un établissement qui apportait à ses clients, une qualité de conseil que l'on ne trouvait pas dans les banques classiques. Par cet aspect là, BforBank n'est pas non plus une banque privée même si je n'ai pas testé l'accueil téléphonique du 09 74 75 08 08 disponible de 8h à 22h...

GMF et Véolia sont partenaires autour du thème de l'écoresponsabilité.


Voici une initiative écologique et publicitaire qui sait s'appuyer sur le levier le plus efficace de notre psychologie, le porte monnaie.
Afin de nous sensibiliser sur l'impact écologique de nos déplacements, Veolia Transport et GMF Assurances ont noué un partenariat destiné à inciter financièrement les particuliers possesseurs de voiture, à utiliser les transports en commun.

GMF Assurances est la première compagnie à proposer l'offre Eco-Pass, une réduction de 10 % sur le montant de l'assurance voiture. Pour en bénéficier, il suffit d'être conducteur principal d'un véhicule assuré à la GMF et titulaire d'un abonnement annuel de transport en commun, nominatif et payant.
De plus, les habitants des villes partenaires, Béziers, Chambéry, Dunkerque, Nancy, Nice, Rouen, Saint-Etienne, Toulon et Valence, ont la chance de réaliser une autre économie : en souscrivant auprès de leur réseau de transport un abonnement annuel, ils économisent en moyenne trois mois sur le coût de leurs déplacements en transport en commun... de quoi déplacer les foules ! Visiter le site de l'opération : http://www.sedeplacermoinscher.com/